刚入冬的11月,深圳的夜仍不算冷,我与同事,还有一位车手聊起拉力车手的故事。那位车手回忆起在英国观看WRC的时候,饭馆里偶遇勒布,他很耐心地等勒布用餐完毕,然后上前询求合照。过没两天,我就到了澳门进行采访工作。周五的赛场没有喧嚣,因为要到周六才开始试车。我在大赛车工作楼间流连,就这样也见到了世界冠军勒布。
我们有一翻短暂的交谈,勒布的音量不大,我也不知道自己有无习惯性地因为耳鸣而大声说话。隔了一会儿,他又回到PIT里与技师交谈,等了大概十分钟他要离开了,我还在犹豫要不要开口呢?他就过来和我合影了。
当然,这次勒布不是来跑WRC的,连续多年夺得世界冠军后,他厌倦不已,所以开始了场地赛的生涯。我是一个深深的拉力迷,虽然勒布不是我最喜欢的拉力车手,但不得不承认,他是最厉害的拉力车手。连续九年的世界冠军头衔都属于勒布,除了说明他的天赋与实力外,还说明,拉力车手要出人头地实在太难了!
归根结底,是因为成本太高。不说世界赛,我们以韩寒参加拉力赛为例,作为主力车手,无疑要占据最优的资源。我们做一个估算:
韩寒拉力赛成本估算 | |||||
序号 | 项目 | 单价(万元) | 数量 | 单位 | 费用 |
1 | 赛车 | 150 | 1 | 台 | 150 |
2 | 勘路车 | 100 | 1 | 台 | 100 |
3 | 轮胎 | 8 | 5 | 站 | 40 |
4 | 发动机 | 20 | 2 | 台 | 40 |
5 | 波箱 | 20 | 3 | 个 | 60 |
6 | 零配件耗损 | 15 | 5 | 站 | 75 |
7 | 技师薪水 | 8 | 5 | 人/年 | 40 |
8 | 韩寒薪水 | 50 | 1 | 年 | 50 |
| 总计: | 555 |
从上表我们可以看出,如果要聘用一名授薪的职业车手,顶级花费超过500万。当然,可能有人会质疑,那是因为韩寒什么都是最好的,实际上有很多部分可以节省。那么打个三折好了,也要150万/年。这意味着,哪怕一名车手在一支车队零薪水,也要耗费车队超过百万的资源。对于一支厂商车队来说,它一年从厂家拿到的赞助还不够这个成本,投入产出比如此低,为什么要付薪水聘用车手?他们更多的是需要有一定实力的客户车手。所以,在目前的拉力赛尚未有非常发达的商业环境下,车队对职业车手的需求并非十分迫切,拉力车手要出人头地,只能靠自己努力。
那么,是不是CRC不需要职业车手呢?答案当然是否定的,一个全国性的职业比赛,当然是职业车手越多,才越有含金量。厂商投入赞助,肯定要奔着成绩去,自然也希望车队请最好的车手,还有,他们还需要这些明星车手参加各类商业活动、打广告,甚至为产品代言。
如今,在组织方上,汽联在各地举办拉力培训班,还有多种形式的入门级别短道赛事,车手前期可以投入在这上面。就车队来说,如果在拉力圈中实在难以寻觅车手,不妨将触角伸到场地赛中去。如今拉力赛柏油、水泥路已经不可逆地占据主流,有场地赛经验的车手更容易出成绩。就车手来说,真的是需要为自己的爱好而投资了,毕竟大家都很清楚,赛车不是乒乓球,要炼成的成本肯定不低的。再拿韩寒为例,在成为授薪车手前,他也曾耗尽写作的收入,也曾付出很高的成本。
万事开头难,一切的开始,首先必须是你带着主动投入的态度踏出第一步。